超高（gāo）速電機：中小電機行業民（mín）企外企唱主（zhǔ）角——好色先生下载電機www.yx9k567.com

       國有企業的改製（zhì）始於上個世紀80年代初，當時提出以三年脫困為目標。2000年提出"國有（yǒu）經濟從146個行業撤離"，又（yòu）進一（yī）步推動了電機行業改（gǎi）製的步伐。到2004年底，中小企業改製達（dá）到85%以（yǐ）上。

　　直到今天，經過了20多年改製，企業格局出現了新的（de）變化，中小電（diàn）機行業國企已逐步退出，民企（qǐ）、外企開始以主角的（de）身份登上了行業龍頭企業的大舞台。

　　2006年上半年相關報表顯示，中小電機企業銷售（shòu）收入（rù）前十名（míng）的企業有（yǒu）：浙江臥龍、上海電機廠、上海ABB、江蘇大中、南洋電機、日用-友捷（jié）、浙江金龍、浙江大速、上海金陵、浙（zhè）江恒力。不難看出，中小電機行業前（qián）十家的（de）龍頭企（qǐ）業幾乎被民企與外企所占據。

　　有專家分析，浙江台州地區是這幾年來生產電機區域性非常集中（zhōng）的地區之一，有一部分企業從最初的廢舊電機做起，積累了一部（bù）分資金，而且已初（chū）步完成原（yuán）始（shǐ）積累，希望在正規產（chǎn）品上有所發展，有些企業投資建廠房、添設備、增加（jiā）技術（shù）力量，生（shēng）產正規電（diàn）機產品，這種方（fāng）式進展（zhǎn）雖慢，但可以全（quán）新的麵貌展現在（zài）用戶麵前。

　　還有一些企（qǐ）業采用"借殼生產"的方法，即並購經營不善或麵臨（lín）倒閉（bì）的原國有（yǒu）中小電機企業（yè），使用（yòng）原國有企業的設備、技術（shù）力量等，再注入一定（dìng）的資金和民營企業相對靈活的（de）運行（háng）機製，快速（sù）進行（háng）正規產品的生產，這種方式比較快捷，而（ér）且還可以借助原國有企業一部分市場，迅速擴張。

　　與此同時，資金實力雄厚的民營企業集團也向中小電機（jī）行業進（jìn）軍。美的（de）集團電機事業部，原來是以生（shēng）產、銷售各類（lèi）空調（diào）器用電機、洗滌類電機為主，2003年3月，美的集團收購江蘇（sū）清江（jiāng）電機股份有限公司部分股份，成立威靈清江（jiāng）電機製造有（yǒu）限公司，除生（shēng）產Y係列、Y2係列、YB2係列三（sān）相異步電機外，還（hái）生產高壓電機等，基本形成生（shēng）產小、中、大電機的格（gé）局，全麵進入（rù）中小電機行業的競（jìng）爭。

　　麵對國內越（yuè）來越好的（de）經濟環境與潛（qián）力巨大的市場，中小電機外資製造商們同樣對這塊蛋糕（gāo）垂涎欲滴，上海日用-友捷、上海ABB、上海南洋（yáng）等外資企業紛紛躋身行業前十名的（de）龍頭企業中。

　　有專家分析，從改革開（kāi）放至今，國際上從事電機生產的公司如ABB、西門子（zǐ）、嘉興新華年、無錫華達紛紛在國內投資中（zhōng）小電機行業，為占領國內市場打下堅實的基礎。

　　目前，外資的大麵積進入都（dōu）是首選規模較小、技術水平較低的中小電機行業（yè），以絕對低廉（lián）的價格合資或收購再進行整合，最後達到絕對控股或完全控股的目的，再把生產逐步向大型電機產品延伸，逐步占領國內市場，這股強勁的勢力不容忽視。